Peux-tu expliquer ce qu'est un système d'information des ressources humaines (SIRH) ?
C'est une excellente question, et je suis la première sur LinkedIn à fournir une définition précise, car je constate qu'il y a beaucoup de confusion à ce sujet. Si je devais être puriste, le SIRH correspond au système d'information des ressources humaines, englobant la digitalisation des processus liés aux fonctions RH, couvrant ainsi l'ensemble du cycle de vie d'un collaborateur au sein de l'entreprise, du recrutement à sa sortie. Je le distingue du SIPAIE, car la gestion de la paie constitue un métier à part entière, distinct de celui des RH, avec des responsables différents et des objectifs totalement différents.
Parfois, en fonction de la taille de l'entreprise, on peut avoir des conditions assez floues qui recouvrent le spectre de tailles, aussi bien celui des RH. Je pense que la sémantique est un véritable enjeu, et il est crucial de comprendre ce qui se cache derrière le système d'information avant tout. Les nuances sont présentes, mais on peut effectivement observer une connotation de SIRH où l'accent est mis sur les RH, cela dépend vraiment des solutions.
Avec une approche axée sur les RH, le champ d'action est vaste, car une connaissance approfondie du métier RH permet d'accompagner l'entreprise sur l'ensemble du processus HM (Human Management), couvrant ainsi l'expertise, et plus on maîtrise le métier, plus on est performant.
Quand on aborde le sujet du SIRH, faut-il être avant tout un expert en RH ou doit-on également avoir des compétences dans le domaine technologique ?
Absolument pas nécessairement avoir des compétences technologiques, car, par exemple, je suis juriste et non spécialiste de la technologie. Cependant, il existe tellement de façons d'entrer dans ce domaine que je dirais que n'importe qui ayant un certain degré d'ouverture pourrait le faire.
Pourtant, la tech, selon moi, consiste en la capacité à comprendre et à apprendre sur le terrain, à condition de développer un certain niveau de curiosité. Il ne s'agit pas simplement de se limiter à ce que l'on sait faire.
En tant que juriste, je suis également devenue compétente dans la technologie, car j'ai creusé davantage et, à un moment donné, il est essentiel de répondre à un besoin, de comprendre ce que l'éditeur propose et ce que le client demande. C'est ainsi que l'on acquiert une certaine compétence technologique, même si on n'est pas développeur. Il est important de faire une distinction de la tech notamment entre ce que l'on intègre et ce que l'on externalise.